The tale of two cities
Today I’ll write about two old men, two enormous men who retired from two important business schools, London Business School and Harvard Business School ….Today I’ll write about two old men, two enormous men who retired from two important business schools, London Business School and Harvard Business School leaving a great legacy behind them but still didn’t stop thinking and producing, still write books, lecture and speak.
We’re in London. This year CIPD hosts the 12nd World Personnel Management Foundations Federation—since PERYON will be hosting the 2011 Europe Congress we’re watching it with a keen eye. Sabah newspaper’s İşte İnsan management team, PERYON’s chairman and a group of approximately 155 executives from Turkey is attending. It is the first day of the congress in London’s biggest congress center Excel with more than 2000 attendants. 76-year-old Charles Handy is making the opening speech. Before attending he said, “I’m too old. I don’t know why you still call me.” He adds “hmm” sounds with a question sense between his sentences and speaks very softly, doesn’t use a PowerPoint presentation but none of us gets bored; on the contrary, we watch his lips closely not to miss a word.
He says he is worried about the business world. He adds, the people that are not a part of the business world does not trust the companies, that all the companies work to be bigger and richer but don’t realize they’re leaving a poorer world to their children just for that reason. He reminds, it is high time we remember why we are here.
He uses a great metaphor about growth. He points out, the bonsai tree doesn’t keep growing once they reach the correct size and sometimes growth might be the enemy of success. He gets tired and stops to catch his breath and a sip of water, every now and than.
About the leaders, he says, “if you don’t educate the leaders you can just raise them.” –Another perspective for “are you born that way or become that way”—. “And self-confidence is the greatest gift you can give someone” he adds. It hurts my heart because in our culture it is just the opposite with all the “Who do you think you are” talking, makes anyone successful feel invaluable and maybe that’s why we can’t see many good leaders.
Handy, who studied history and philosophy and is called “social philosopher”, presents us with a concept from that area; Eudaimonia. People call it happiness and leave it there, but it is not that, he says. He explains it as the state of making whatever you do best, at the best you can for a beautiful life and success. He emphasizes that people will find meaning in work in that concept. I think, in our country too far from equal opportunities, where we can’t even choose our schools, let alone our works, we have quite a work to do to increase this.
Two days later, I’m in Paris. My first day at INSEAD Business School “Consulting and Coaching for Change” degree programme where I finally get to start after a 15-page letter of application and various set-backs. I’m as excited as if it was my first day in college. It turns out, that was not for nothing. First day, first module, guest professor is legendary Abraham Zaleznik from Harvard. It turns out he was kind of a mentor for my idol-teacher and the programme’s director Manfred Kets De Vries. He came all the way from Miami for him. At 84, it must not be easy with that long flight, jetlag and everything but there’s not the slightest hint of whining.
Mentor Danışmanlık ve çok değer verdiğim kurucusu Hande Yaşargil ile tanışıklığımızın 15 yılı geçtiği bu günlerde hala zorluklarla karşılaşan yöneticilerimize destek için güvenle onları öneriyorum ve her biri koçluk sürecinden kendilerini daha gelişmiş, farkında ve odaklı hissederek çıkıyorlar.
Hande bir koç ve danışman olarak yöneticileri yönlendirerek, beceri ve potansiyellerini ortaya çıkarmak ve onları hedeflerine ulaşmaları yolunda desteklemek için açık, doğrudan ve pratik konuşmalar yapma konusunda benzersizdir. Çok çeşitli kültürleri olan kurumlarda yeteneği ölçer ve geliştirirken uzun yıllara dayanan tecrübesi ve bilgisiyle keskin içgüdülerini birleştirerek çalışır.
Yıllar içinde büyüyen ekibi ile de bugün Mentor Danışmanlık liderlik gelişimi alanında büyük çözümler üreten güvendiğimiz bir gelişim ortağımızdır.
Global Sanayi Şirketi Bölge CHRO
"Önce İnsan Öncü Şirket" mottomuz ile çalışanlarımız için en büyük değer, birbirinden değerli gelişim ortaklarımız ile yarattığımız yaşam boyu öğrenme yolculuğu ve bu yolculukta edinilen birbirinden değerli gelişim yolculuklarıdır.
Mentor Danışmanlık, özellikle liderlik gelişim programları, koçluk ve mentorluk programları kapsamında çalışanlarımızın çok değerli dönüşüm hikayeleri yaşamalarında bizimle birlikte olup başarılı gelişim yolculuk hikayeleri yazdığımız çok değerli bir gelişim ortağımızdır.
Bizimle birlikte tutkuyla çıktıkları gelişim yolculuklarında katkıları ve rehberlikleri için çok teşekkür ederiz.
GSM Operatörü CHRO
Hande Yaşargil ve Mentor Danışmanlık ile hem üst düzey yönetici koçluğu hem de icra kurulu ve yönetim kurulu danışmanlığı konularında uzun yıllardır çalışıyoruz. Hande Yasargil, uluslararası tecrübesi, derin uzmanlığı, ileriye dönük öngörüleri ve geniş bilgi birikimiyle birlikte yönettiğimiz tüm süreçlerde hem bireysel hem de kurumsal açıdan şirketimize değer kattı.
Hande Yasargil, yönetim alanındaki en güncel ve etkili stratejileri kullanarak, liderlik gelişimi, ilişki ve yetenek yönetimi, iş verimliliği konularında yaptığı çalışmalarla hedeflerimize ulaşmamıza büyük katkı sağladı. Yöneticilerimizin bireysel gelişimlerini destekleyerek ve farkındalıklarını artırarak, daha etkili ve vizyoner liderler haline gelmelerine yardımcı oldu. Aynı zamanda, yetenek yönetimi, çeşitlilik ve kapsayıcılık, yönetim kurullarına kadın yönetici atanması konularında gösterdiği öncülükle, pek çok organizasyona yön gösterici oldu ve değerli danışmanlık hizmetleri sundu.
Mentor Danışmanlık ile olan iş birliğimizin sonucunda, şirketimizin performansında ve yönetim ekiplerimizin etkinliğinde gözle görülür bir iyileşme yaşadık. Hande Yasargil’in profesyonelliği, çalışkanlığı ve yenilikçi yaklaşımı sayesinde, yöneticilerimizin pek çok zorluğun üstesinden gelerek sürdürülebilir başarılar yakaladıklarına şahit oldum.
Hande Yasargil ve Mentor Danışmanlık ekibine teşekkürlerimi sunuyorum. Üst düzey yöneticileri için profesyonel gelişimi ve kurumsal başarıyı hedefleyen şirketlere Hande Yasargil ile çalışmalarını içtenlikle tavsiye ederim
Telekom Sektörü CHRO
İletişime Geçin
Hizmetlerimiz ile ilgili detaylı bilgi almak ve diğer sorularınız için lütfen iletişim bilgilerinizi bırakınız. Size en kısa zamanda geri dönüş yapalım.