Aile şirketleri Koçluğu ve Danışmanlığı
Aile işletmeleri özel zorluklarla karşı karşıyadır. Aileyi ve / veya kurumu gelecek nesle kim taşıyacak? Kişisel ve iş ilişkilerini nasıl çözebilirim? Uzun vadeli yatırımlar kısa vadeli temettülerden daha öncelikli midir?
Aile bireylerinin talepleri ile işin ihtiyaçları arasında adil bir denge kurulmalı ve aynı zamanda ikisi arasındaki karmaşık etkileşime de değinilmelidir. İş dünyası ve teknolojik pazarlardaki değişiklikler ve rakiplerin karşılaştığı zorluklar gibi rutin iş konuları ile uğraşmanın yanı sıra, aile işletmelerinin aile bireylerinin birlikte çalışmasının benzersiz psikolojik boyutlarıyla da ilgilenmesi gerekir. İşletmenin kilit üyelerinden her birinin kendi amaçları, perspektifleri ve hedefleri olacağının bilinmesi önemlidir. Birlikte çalışmak aile etkileşimlerini yoğunlaştırır ve kardeş kardeşe veya nesiller arasındaki rekabet gibi aile sorunlarını şiddetlendirebilir. Çözümlenmemiş çatışmalar, işin işleyişini zayıflatabilir, iletişimi ve güveni azaltır, sonuçta iş üzerinde zararlı bir etki yaratır.
Ele alınacak temel konular arasında aile içinde etkili karar verme, yönetim ve mülkiyet sorunları, uyuşmazlık çözümü, işletmenin etkin sahiplenmesini kolaylaştırma, aile üyelerinin katılımı ve performans yönetimini beceri kümeleriyle ve her şeyden önce işin gerektirdiği performans ile dengeleme yer almaktadır. Bir bütün olarak iş ve aile çıkarlarını en iyi şekilde kullanmak. aile işlerinin başarılı olabilmesi için bu tür hassas konuların ele alınması önemlidir.
Aile Şirketleri koçluğu ve danışmanlığı, aynı zamanda diğer gelecek nesil aile şirketleriyle davranış tutumu ve paylaşım deneyimi geliştirme becerisi sağlar. Bu sayede aile işinizde entelektüel, duygusal ve ruhsal bağlantılarınızı keşfetmenize ve aile işini hayatınızın daha anlamlı bir parçası haline getirmek için yeni seçenekleri belirlemenize katkı sağlamış olursunuz. Duygular ve aile dinamikleri tarafından tetiklenen zorluklara odaklanarak; iletişim, koçluk, takım oluşturma, yaratıcılık ve problem çözme gibi herhangi bir iş ortamına da uygulanabilen liderlik konuları, ele alınır. Her aile şirketi, ailenin değerlerini ve deneyimlerini yansıtan planlama ve karar alma gerektiren özel bir durumu ifade eder.
Mentor Danışmanlık ve çok değer verdiğim kurucusu Hande Yaşargil ile tanışıklığımızın 15 yılı geçtiği bu günlerde hala zorluklarla karşılaşan yöneticilerimize destek için güvenle onları öneriyorum ve her biri koçluk sürecinden kendilerini daha gelişmiş, farkında ve odaklı hissederek çıkıyorlar.
Hande bir koç ve danışman olarak yöneticileri yönlendirerek, beceri ve potansiyellerini ortaya çıkarmak ve onları hedeflerine ulaşmaları yolunda desteklemek için açık, doğrudan ve pratik konuşmalar yapma konusunda benzersizdir. Çok çeşitli kültürleri olan kurumlarda yeteneği ölçer ve geliştirirken uzun yıllara dayanan tecrübesi ve bilgisiyle keskin içgüdülerini birleştirerek çalışır.
Yıllar içinde büyüyen ekibi ile de bugün Mentor Danışmanlık liderlik gelişimi alanında büyük çözümler üreten güvendiğimiz bir gelişim ortağımızdır.
Global Sanayi Şirketi Bölge CHRO
"Önce İnsan Öncü Şirket" mottomuz ile çalışanlarımız için en büyük değer, birbirinden değerli gelişim ortaklarımız ile yarattığımız yaşam boyu öğrenme yolculuğu ve bu yolculukta edinilen birbirinden değerli gelişim yolculuklarıdır.
Mentor Danışmanlık, özellikle liderlik gelişim programları, koçluk ve mentorluk programları kapsamında çalışanlarımızın çok değerli dönüşüm hikayeleri yaşamalarında bizimle birlikte olup başarılı gelişim yolculuk hikayeleri yazdığımız çok değerli bir gelişim ortağımızdır.
Bizimle birlikte tutkuyla çıktıkları gelişim yolculuklarında katkıları ve rehberlikleri için çok teşekkür ederiz.
GSM Operatörü CHRO
Hande Yaşargil ve Mentor Danışmanlık ile hem üst düzey yönetici koçluğu hem de icra kurulu ve yönetim kurulu danışmanlığı konularında uzun yıllardır çalışıyoruz. Hande Yasargil, uluslararası tecrübesi, derin uzmanlığı, ileriye dönük öngörüleri ve geniş bilgi birikimiyle birlikte yönettiğimiz tüm süreçlerde hem bireysel hem de kurumsal açıdan şirketimize değer kattı.
Hande Yasargil, yönetim alanındaki en güncel ve etkili stratejileri kullanarak, liderlik gelişimi, ilişki ve yetenek yönetimi, iş verimliliği konularında yaptığı çalışmalarla hedeflerimize ulaşmamıza büyük katkı sağladı. Yöneticilerimizin bireysel gelişimlerini destekleyerek ve farkındalıklarını artırarak, daha etkili ve vizyoner liderler haline gelmelerine yardımcı oldu. Aynı zamanda, yetenek yönetimi, çeşitlilik ve kapsayıcılık, yönetim kurullarına kadın yönetici atanması konularında gösterdiği öncülükle, pek çok organizasyona yön gösterici oldu ve değerli danışmanlık hizmetleri sundu.
Mentor Danışmanlık ile olan iş birliğimizin sonucunda, şirketimizin performansında ve yönetim ekiplerimizin etkinliğinde gözle görülür bir iyileşme yaşadık. Hande Yasargil’in profesyonelliği, çalışkanlığı ve yenilikçi yaklaşımı sayesinde, yöneticilerimizin pek çok zorluğun üstesinden gelerek sürdürülebilir başarılar yakaladıklarına şahit oldum.
Hande Yasargil ve Mentor Danışmanlık ekibine teşekkürlerimi sunuyorum. Üst düzey yöneticileri için profesyonel gelişimi ve kurumsal başarıyı hedefleyen şirketlere Hande Yasargil ile çalışmalarını içtenlikle tavsiye ederim
Telekom Sektörü CHRO
İletişime Geçin
Hizmetlerimiz ile ilgili detaylı bilgi almak ve diğer sorularınız için lütfen iletişim bilgilerinizi bırakınız. Size en kısa zamanda geri dönüş yapalım.