Mentor Liderlik Danışmanlık

Hakkımızda

Mitolojide Mentor, Odysseus’un İthaka’daki dostu. Odysseuss, Truva savaşına giderken evini ve oğlu Telemakhos’un eğitimini “ona bildiğin herşeyi öğret” diyerek yakın arkadaşı Mentor’a emanet eder. Mentor Telemakhos’a ne yapması gerektiğini hiç söylemez ama gerekli herşeyi öğrenmesine ve doğru kararlar almasına yardım eder. Hikayede zaman zaman Savaş ve Bilgelik Tanrıçası Athena, Mentor’un kılığına girerek Telemakhos’la konuşur. O yüzden kelime olarak Mentor, yol gösteren, bilge bir arkadaş olarak kullanılır.

Mentor, Hande Yaşargil tarafından Türkiye’nin ilk koçluk ve mentorluk şirketi olarak 2002 yılında kuruldu. “Türkiye’de daha çok lider yetişmesine katkıda bulunmak” misyonunu değiştirmeksizin yönetici koçluğu ve liderlik gelişimi alanlarında hızla büyüdü. İş hayatına kişilerarası ve organizasyonel psikoloji gözlüğüyle bakan, kendisini işletme ve psikoloji disiplinlerinin arasında bir köprü olarak konumlayan Mentor, kurumlarla, kurumların mevcut ve gelecek liderleriyle, onların başarısı ve gelişimi için çalışıyor.

Mentor, geniş uluslararası bağlantıları sayesinde liderlik gelişimi alanında dünyanın önde gelen iş okulları ve danışmanlık şirketleri ile işbirliği içerisinde çalışarak, ortak projeler yürüterek müşterilerine maksimum değer yaratmaktadır.

Mentor, Liderliğin “yapmak kadar olmak” olduğuna inancıyla şirketlere hazır sistemler sunmaz.Her kurumun liderlik ihtiyacı anlayışı ve modeli birbirinden farklıdır ve farklı olduğu sürece başarıyı getirir.

Mentor, kurumun hayat döngüsünde nerede olduğunu ve ihtiyaçlarını,insanlarının yetkinlik haritasını ve gelişim planlarını,ögrenme tarzlarını, müşterileriyle birlikte çalışır, iç ve dış kaynakları en etkili şekilde kullanmalarına destek olarak daha çok lider yetiştirmelerini sağlar.

Hande Yaşargil

Hande Yaşargil

Insead Business School Lider Koçu
Mentor Danışmanlık Kurucu Ortağı
Yönetim Kurulunda Kadın Derneği Başkanı

Hande Yaşargil, Türkiye’nin koçluk ve mentorluk alanındaki ilk şirketlerden biri olan Mentor Yönetim Danışmanlık şirketinin kurucu ortağı ve Türkiye’nin en deneyimli yönetici koçlarından biridir.

Dünyanın en iyi uluslararası iş okulu olan INSEAD Business School’un Paris, Singapur ve Abu Dhabi kampüslerinde lider koç olarak çalışmaktadır. Ayrıca dünyanın en önemli liderlik profesörlerinden biri olan Manfred Kets de Vries tarafından kurulan Kets De Vries Institute danışmanlarından biridir.

1994-2002 yılları arasında bankacılık ve medya sektörleri ile Sabancı Topluluğu şirketlerinde İnsan Kaynakları Yöneticisi olarak çalışmıştır ve pek çok ‘başarılı uygulama’ örneği ortaya çıkarmıştır.

Daha sonra, Türk, Alman ve İtalyan ortaklı lider dergi yayıncılık şirketi olan Doğan Burda Rizzoli’de İnsan Kaynakları Direktörü ve İcra Kurulu üyesi olarak görev yapmıştır.

2002 yılında Mentor Danışmanlığı kurmuştur. Pek çok uluslararası ve ulusal şirkete üst düzey yönetici koçluğu, ‘Şirket içi Mentorluk Sistemleri' ve ‘Liderlik Gelişim Sistemleri’ konusunda danışmanlık vermektedir.

İstanbul Üniversitesi Psikoloji bölümünden mezun olduktan sonra, İnsan Kaynakları Yönetimi ve Gelişimi alanında yüksek lisans yapmıştır "Örgütsel Klinik Psikoloji Diplomasını ve "Koçluk ve Danışmanlık" Executive Master derecesini INSEAD Business School'dan almıştır. Harvard Kennedy School of Government'da "Liderlik Gelişiminin Sanatı ve Uygulaması" alanında, Tavistock lnstitute'da "Yönetim Kurullarında Grup Dinamikleri" ve “Grup İlişkileri” alanında sertifika programlarını tamamlamıştır.

Çeşitli dönemlerde İstanbul Bilgi Üniversitesi’nde MBA programında Örgütsel Davranış, Koç Üniversitesi EMBA programında Liderlik dersleri vermiştir. Mentor LD bünyesinde sektörün ilk "Koçluk ve Mentorluk Konferans Dizisi"ni gerçekleştirmiştir. Ayrıca İşte İnsan gazetesi ve DBE ile birlikte "İşte Psikoloji" Konferanslarını tasarlamış ve yönetmiştir.

Uzun yıllar Peryön'de Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve EMCC Türkiye'de Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmıştır. 2022 Ocak ayından bu yana EMCC UK'de Çeşitlilik ve Kapsayıcılıktan Sorumlu YK Üyesi olarak görev yapmaktadır.

Yaşargil, 2012'den bu yana Yönetim Kurulunda Kadın Derneği (YKKD) Kurucu Başkanlığını yapmaktadır. Aynı zamanda "Yönetim Kurulunda daha çok kadın için şirketler arası mentorluk ve bağımsız YK üyeliği sertifika programı"nı yönetmektedir. Ayrıca Avrupa Yönetim Kurulunda Kadın Derneği (EWOB) Yönetim Kurulu Üyesidir.

Hande Yaşargil, ’Leading a Board’ ve ’Coaching in Family Owned Business’ kitaplarının yazarlarından biridir. Sabah İşte İnsan’da 2 yıl boyunca her Pazar “İşgörü” başlığıyla köşe yazıları yayınlanmıştır. Çok sayıda yazısı ve makalesi ulusal ve uluslararası platformlarda yayınlanmıştır.

Liderlik psikolojisi ve gelişimi, çeşitlilik ve kapsayıcılık, kadın ve liderlik, aile şirketlerinin gelişimi alanlarında düzenli olarak konuşmalar yapmakta ve eğitim vermektedir.

14 yaşındaki kızıyla beraber Londra ve İstanbul’da yaşamaktadır.

Neden Koçluk Yapıyoruz?

Koçluk yapıyoruz çünkü çok hızlı bir devinim ve dönüşüm içinde yaşıyoruz
  • Organizasyonlar her geçen gün daha yalın hale geliyor; konumsal otorite yerine nüfuzla değil etkiyle yönetiliyor.
  • Şirketler yeteneklerin değerlendirmesini yapıyor, ancak değişimin hızı sebebiyle bu verilerle bir sonraki adımın ne olduğunu kestiremiyor.
  • Yöneticiler kurumun paydaşları arasında sıkışabiliyor; rekabet halindeki taahhütleri dengeleme ihtiyacı ortaya çıkıyor.
  • Düşünceleri, davranışları ve duyguları değiştirmek için zamana ihtiyaç oluyor.
  • Liderlik davranışlarını geliştirmek için kritik deneyimleri düşünecek zaman ve birlikte düşünecek ortak gerekiyor.
  • Bugünün liderleri prosedürlere ve önceki başarı modellerini kullanabiliyor; sürekli yeniden düşünmek gerekiyor.
  • Liderlerin hem esnek hem de dengeli olması bekleniyor.
  • Organizasyonların, liderlerin, eşsiz duygularına, hayallerine, ilhamlarına, etkilerine ve hatta kırılganlıklarına ihtiyaçları var.

İşte bu dönüşümle beraber organizasyonlara, liderlere, ekiplere yön verebilmek için koçluk yapıyoruz.

Danışmanlarımız

Hande YaşargilKurucu Ortak
Mine Baş
Ebru Yonca Çapa
Elif Şansal
Gülruh Turhan
Ezgi Kadıoğlu Yangın
Banu İşçi Sezen
Seçkin Karataş
Ejder Aydoğdu
Demet Türker Gündüz
Ela Kulunyar
Burcu Basan
Saynur Önen

Yaklaşımımız

ÖZEL ÇÖZÜMLER :

Koçluk yaklaşımımız kurumların yönetim kademelerindeki liderlerin ihtiyacına göre şekillendirilmiştir. (Özel Sektör, Ortaklı Yapılar, Kamu Sektörü, Sivil Toplum Örgütleri)

6 - 12 AYLIK DÖNEMLER :

Başarılı bir uyum görüşmesini takiben, danışanlar, kuruma özel tasarlanmış ve programa göre belirlenmiş bir süre (genellikle 6 - 12 ay) bizimle çalışmayı kabul ederler. Bu süre, danışanın ihtiyacı sebebiyle belirli bir konu üzerinde odaklanır ve acil ise daha kısa olabilir (İlk 90 gün programları veya sunum becerileri koçluğu vb).

YÜZ YÜZE GÖRÜŞMELER :

Koçluk görüşmeleri genellikle yüz yüze gerçekleştirilir, telefon ve e-mail yoluyla da desteklenir.

HEDEF ODAKLI YAKLAŞIM :

Programın ilk basamaklarında danışanlarımız ile çalışmanın hedefleri üzerinde anlaşmaya varırız. Eğer kurum ilk adım olarak bir bilgilendirme ile hedefler konusunda katkıda bulunursa bu görüşler de göz önüne alınır. Genel olarak danışanın gündemi, kısa dönemli hedeflerin ve uzun dönemli beklentilerin nasıl yakalanacağı, bugünün zorlayıcı konuları ile nasıl baş edileceği, yarının stratejik fırsatlarının nasıl oluşturulacağı, işte ve iş dışında zamanın etkin kullanımı, şimdiki pozisyonunda daha başarılı olmak ve sonraki görevlere, rollere hazırlanmak gibi konuları içerir. Amaçlar doğrultusunda ne kadar yol alındığı, yani çalışmanın başarısı süreç boyunca periyodik olarak gözden geçirilir.

  • Mentor Danışmanlık ve çok değer verdiğim kurucusu Hande Yaşargil ile tanışıklığımızın 15 yılı geçtiği bu günlerde hala zorluklarla karşılaşan yöneticilerimize destek için güvenle onları öneriyorum ve her biri koçluk sürecinden kendilerini daha gelişmiş, farkında ve odaklı hissederek çıkıyorlar.

    Hande bir koç ve danışman olarak yöneticileri yönlendirerek, beceri ve potansiyellerini ortaya çıkarmak ve onları hedeflerine ulaşmaları yolunda desteklemek için açık, doğrudan ve pratik konuşmalar yapma konusunda benzersizdir. Çok çeşitli kültürleri olan kurumlarda yeteneği ölçer ve geliştirirken uzun yıllara dayanan tecrübesi ve bilgisiyle keskin içgüdülerini birleştirerek çalışır.

    Yıllar içinde büyüyen ekibi ile de bugün Mentor Danışmanlık liderlik gelişimi alanında büyük çözümler üreten güvendiğimiz bir gelişim ortağımızdır.

    Global Sanayi Şirketi Bölge CHRO

  • "Önce İnsan Öncü Şirket" mottomuz ile çalışanlarımız için en büyük değer, birbirinden değerli gelişim ortaklarımız ile yarattığımız yaşam boyu öğrenme yolculuğu ve bu yolculukta edinilen birbirinden değerli gelişim yolculuklarıdır.

    Mentor Danışmanlık, özellikle liderlik gelişim programları, koçluk ve mentorluk programları kapsamında çalışanlarımızın çok değerli dönüşüm hikayeleri yaşamalarında bizimle birlikte olup başarılı gelişim yolculuk hikayeleri yazdığımız çok değerli bir gelişim ortağımızdır.

    Bizimle birlikte tutkuyla çıktıkları gelişim yolculuklarında katkıları ve rehberlikleri için çok teşekkür ederiz.

    GSM Operatörü CHRO

  • Hande Yaşargil ve Mentor Danışmanlık ile hem üst düzey yönetici koçluğu hem de icra kurulu ve yönetim kurulu danışmanlığı konularında uzun yıllardır çalışıyoruz. Hande Yasargil, uluslararası tecrübesi, derin uzmanlığı, ileriye dönük öngörüleri ve geniş bilgi birikimiyle birlikte yönettiğimiz tüm süreçlerde hem bireysel hem de kurumsal açıdan şirketimize değer kattı.

    Hande Yasargil, yönetim alanındaki en güncel ve etkili stratejileri kullanarak, liderlik gelişimi, ilişki ve yetenek yönetimi, iş verimliliği konularında yaptığı çalışmalarla hedeflerimize ulaşmamıza büyük katkı sağladı. Yöneticilerimizin bireysel gelişimlerini destekleyerek ve farkındalıklarını artırarak, daha etkili ve vizyoner liderler haline gelmelerine yardımcı oldu. Aynı zamanda, yetenek yönetimi, çeşitlilik ve kapsayıcılık, yönetim kurullarına kadın yönetici atanması konularında gösterdiği öncülükle, pek çok organizasyona yön gösterici oldu ve değerli danışmanlık hizmetleri sundu.

    Mentor Danışmanlık ile olan iş birliğimizin sonucunda, şirketimizin performansında ve yönetim ekiplerimizin etkinliğinde gözle görülür bir iyileşme yaşadık. Hande Yasargil’in profesyonelliği, çalışkanlığı ve yenilikçi yaklaşımı sayesinde, yöneticilerimizin pek çok zorluğun üstesinden gelerek sürdürülebilir başarılar yakaladıklarına şahit oldum.

    Hande Yasargil ve Mentor Danışmanlık ekibine teşekkürlerimi sunuyorum. Üst düzey yöneticileri için profesyonel gelişimi ve kurumsal başarıyı hedefleyen şirketlere Hande Yasargil ile çalışmalarını içtenlikle tavsiye ederim

    Telekom Sektörü CHRO

İletişime Geçin

Hizmetlerimiz ile ilgili detaylı bilgi almak ve diğer sorularınız için lütfen iletişim bilgilerinizi bırakınız. Size en kısa zamanda geri dönüş yapalım.